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出席開班儀式并在主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)

 
會議現(xiàn)場

　　為幫助建筑業(yè)企業(yè)全面深入地領(lǐng)會“營改增”相關(guān)政策，掌握實際操作中的重點和難點，盡快適應(yīng)新稅制，6月2～3日，由中國建筑業(yè)協(xié)會和浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦、紹興市建筑業(yè)協(xié)會協(xié)辦的建筑業(yè)企業(yè)“營改增”方案應(yīng)對與管理創(chuàng)新高級研修班在紹興舉辦。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會會長趙如龍、中國建設(shè)會計學(xué)會副會長阮智勇、國家稅務(wù)總局貨物和勞務(wù)稅司增值稅處副處長張穎、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計劃財務(wù)與外事司經(jīng)濟信息處倪稞等領(lǐng)導(dǎo)出席開班儀式。中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長王秀蘭、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長蔣兆康分別主持。來自全國各省、自治區(qū)、直轄市的建筑業(yè)企業(yè)相關(guān)人員300余人參加了研修學(xué)習(xí)。  
　　趙如龍會長在致辭中指出，中國建筑業(yè)協(xié)會和省建協(xié)在“營改增”實施一個月之后聯(lián)合舉辦此次研修班旨在進一步提高建筑業(yè)企業(yè)對“營改增”稅制改革的認(rèn)識，初步總結(jié)和交流“營改增”實施后的經(jīng)驗，促進“營改增”工作順利進行。他指出，建筑業(yè)“營改增”是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的改革，對建筑行業(yè)和企業(yè)影響巨大。建筑業(yè)企業(yè)要正確認(rèn)識 “營改增”實施的背景、意義及對企業(yè)的影響，全面了解相關(guān)政策，積極主動采取應(yīng)對措施，加強管理，迎接挑戰(zhàn)。
　　吳濤副會長兼秘書長指出,“營改增”是我國稅收制度的重大改革，面對新形勢，建筑業(yè)企業(yè)一要強調(diào)思路之變，把“營改增”視為倒逼建筑業(yè)企業(yè)加強自身管理、提升核心競爭力的良好機遇與正能量；二要把握主動之機，搶抓機遇、主動出擊、制定預(yù)案、細化管理，把各方面工作做實做足，通過努力把可能出現(xiàn)的各種不利因素影響降到最低；三要共議破題之舉，利用行業(yè)協(xié)會搭建的學(xué)習(xí)交流平臺，分享成功經(jīng)驗、凝聚多方智慧，從科學(xué)發(fā)展的高度共謀破除障礙、破解難題的對策措施，以此促使更多的企業(yè)在迎接挑戰(zhàn)中實現(xiàn)管理突圍；四要探求創(chuàng)新之道，通過管理創(chuàng)新要效益、以創(chuàng)新舉措提升發(fā)展質(zhì)量。
　　他還結(jié)合推行“營改增”就當(dāng)前的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級談了五個方面的問題，希望建筑業(yè)企業(yè)一要提高認(rèn)識，積極應(yīng)對，制定改革措施，強化過程管理；二要圍繞“營改增”實施，全面深化建筑業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三要借力信息化和BIM技術(shù)，堅持科技領(lǐng)航助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；四要重視生態(tài)文明建設(shè)，提升綠色建造能力；五要加強企業(yè)自主品牌建設(shè)，深化管理創(chuàng)新。
　　倪稞主任向參會代表簡要介紹了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在“營改增”政策出臺前后所做的大量工作，并表示，住建部相關(guān)業(yè)務(wù)司將持續(xù)關(guān)注本次稅制改革，做好調(diào)查研究和跟蹤分析的工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、細化政策，確保行業(yè)稅負只減不增。
　　國家稅務(wù)總局張穎副處長、中國建設(shè)會計學(xué)會阮智勇副會長分別以“建筑業(yè)營改增試點政策及實施細則解讀”、“如何積極穩(wěn)妥地推進建筑業(yè)‘營改增’步入正軌”為題，對建筑業(yè)“營改增”的最新政策規(guī)定、稅改后企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)、如何適應(yīng)“營改增”等建筑業(yè)企業(yè)密切關(guān)注的問題進行了詳細的解讀，并提出了具體應(yīng)對措施。
　　本次研修班還特別邀請了建筑業(yè)企業(yè)、稅務(wù)研究機構(gòu)和工程管理及造價研究機構(gòu)的財稅專家交流分享他們在消化新政、強化管理，做好組織、制度、人才儲備等方面的切身體會和創(chuàng)新舉措。陜西建工集團財務(wù)部副部長張杰介紹了陜建集團“營改增”模擬運行及“營改增”實施后的實際操作情況。南京建工集團總裁助理趙同慶介紹了南京建工集團針對“營改增”的總體應(yīng)對措施以及企業(yè)經(jīng)營部、財務(wù)部、物資部等相關(guān)部門的具體工作方案。新中大軟件股份有限公司總裁韓愛生介紹了建筑企業(yè)“營改增”管控風(fēng)險及信息化方案 ；北京華政稅務(wù)師事務(wù)所總經(jīng)理孫治紅介紹了建筑業(yè)企業(yè)在“營改增”后如何防范稅務(wù)、法律及運營風(fēng)險；住房城鄉(xiāng)建設(shè)部“營改增”造價課題組劉晶昕從造價和計價體系的角度介紹了“營改增”后工程造價計算規(guī)則的改變，分析了由此對建筑企業(yè)工程造價產(chǎn)生的影響及企業(yè)的對策；上海攀成德管理咨詢有限公司總經(jīng)理李福和從企業(yè)管理角度與代表分享了“營改增”對企業(yè)經(jīng)營模式、管理模式的影響，并提出相關(guān)建議。研修班結(jié)束前，與會專家對學(xué)員提出的一系列問題進行了現(xiàn)場解答。
　　本次研修班專家陣容強大、內(nèi)容充實，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家從不同角度對“營改增”帶給企業(yè)的影響及對策進行了深入的講解、交流與探討，契合企業(yè)應(yīng)對“營改增”的實際需求，與會代表學(xué)習(xí)熱情高漲、反響熱烈，達到了預(yù)期效果。